Accompagner les porteurs de projets innovants en santé (nouveaux métiers, nouvelles organisations, nouveaux modèles économiques, outils numériques…) dans la définition, la mise en œuvre et l’évaluation de leurs projets ; et décrypter les évolutions du système de santé pour les rendre intelligibles à nos partenaires.
Accompagnement des porteurs de projet
Introduire et déployer l’innovation dans les organisations de santé
Accompagner les projets d'innovation en santé, qu'ils soient organisationnels ou techologiques
Qu’il s’agisse de nouveaux métiers (Assistant médical, Infirmier de Pratique Avancée ou IPA, coordinateur, régulateur…), de nouvelles organisations de soins (délégations de tâches, activités mixtes libérales / salariales, parcours d’urgence, Système d’Accès aux Soins ou SAS, ...), de nouveaux financements (Article 51, ...), ou de nouveaux outils numériques de santé (télémédecine, objets connectés, ...) nous accompagnons nos partenaires, professionnels de santé, ARS, mutuelles, ou industries dans l’identification et la stratégie de mise en place de ces innovations.
Nous exerçons une veille permanente sur l’évolution du système de santé pour décrypter ces innovations et les décliner dans les organisations de santé.
Méthodologie de l'accompagnement Hippocrate
Article 51 et financement dérogatoire, Télémédecine, Nouveaux métiers (IPA, Assistant médical, ...)
ÉTUDE STRATÉGIQUE
Etude de marché / Veille concurrentielle
Analyse bénéfice-risque d’une innovation (IPA, Assistant médical…)
DéPLOIEMENT DE L’INNOVATION
Expérimentation / dispositif pilote (article 51…)
Analyse d’impact (délégation de tâches…)
Préconisations pour la pérennisation / généralisation
Stratégie de communication et de déploiement
éVALUATION D’UNE INNOVATION en SANTé
Mise en place d'une démarche qualité (matrice de maturité…)
Gestion des risques
Analyse médico-économique
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Innovation en santé